Aktualności

Należy zapoznać się z poniższym omówieniem i analizą naszej sytuacji finansowej i wyników operacyjnych, a także z niebadanymi sprawozdaniami finansowymi i uwagami zawartymi w raporcie kwartalnym na formularzu 10-Q oraz naszymi zbadanymi sprawozdaniami finansowymi i uwagami za rok zakończony 31 grudnia 2020 r., a także z omówieniem i analizą sytuacji finansowej i wyników operacyjnych dokonaną przez odpowiednie kierownictwo, które znajdują się w naszym raporcie rocznym na formularzu 10-K za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. („Formularz 10-K za 2020 r.”)
Niniejszy kwartalny raport na formularzu 10-Q zawiera oświadczenia prognostyczne sporządzone zgodnie z przepisami Safe Harbor ustawy Private Securities Litigation Reform Act z 1995 r. na podstawie sekcji 27A ustawy o papierach wartościowych z 1933 r. („Ustawa o papierach wartościowych”), a także znowelizowanego artykułu 21E ustawy o giełdzie papierów wartościowych z 1934 r. Oświadczenia prognostyczne inne niż oświadczenia dotyczące faktów historycznych zawarte w niniejszym kwartalnym raporcie, w tym oświadczenia dotyczące naszych przyszłych wyników operacyjnych i sytuacji finansowej, strategii biznesowych, planów i kosztów badawczo-rozwojowych, wpływu COVID-19, terminów i możliwości, zgłoszeń regulacyjnych i zatwierdzeń, planów komercjalizacji, cen i refundacji, potencjału opracowywania przyszłych kandydatów na produkty, terminu i możliwości sukcesu w przyszłych planach i celach zarządzania operacyjnego oraz oczekiwanych przyszłych wyników prac nad rozwojem produktu, są oświadczeniami prognostycznymi. Oświadczenia te są zazwyczaj formułowane przy użyciu takich wyrażeń jak „może”, „będzie”, „oczekiwać”, „wierzyć”, „przewidywać”, „zamierzać”, „może”, „powinien”, „szacować” lub „kontynuować” oraz podobnych wyrażeń lub wariantów. Oświadczenia prognostyczne zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym są jedynie przewidywaniami. Nasze oświadczenia prognostyczne opierają się głównie na naszych obecnych oczekiwaniach i prognozach dotyczących przyszłych zdarzeń i trendów finansowych. Uważamy, że te zdarzenia i trendy finansowe mogą wpłynąć na naszą kondycję finansową, wyniki operacyjne, strategię biznesową, krótkoterminowe i długoterminowe operacje biznesowe oraz cele. Niniejsze oświadczenia prognostyczne zostały wydane wyłącznie na dzień niniejszego raportu kwartalnego i podlegają wielu ryzykom, niepewnościom i założeniom, w tym tym opisanym w punkcie 1A pod nagłówkiem „Czynniki ryzyka” w Części II. Zdarzenia i okoliczności odzwierciedlone w naszych oświadczeniach prognostycznych mogą nie zostać zrealizowane lub nie wystąpić, a rzeczywiste wyniki mogą istotnie różnić się od prognoz zawartych w oświadczeniach prognostycznych. O ile nie wymaga tego obowiązujące prawo, nie zamierzamy publicznie aktualizować ani zmieniać żadnych zawartych w niniejszym dokumencie oświadczeń prognostycznych, ani to ze względu na nowe informacje, przyszłe zdarzenia, zmiany okoliczności, ani z innych powodów.
Marizyme to wielotechnologiczna firma z branży nauk przyrodniczych, posiadająca klinicznie przetestowaną i opatentowaną platformę produktów do konserwacji przeszczepów mięśnia sercowego i żył, terapii proteazowej w gojeniu ran, leczeniu zakrzepicy i ochronie zdrowia zwierząt domowych. Marizyme angażuje się w pozyskiwanie, rozwój i komercjalizację terapii, sprzętu i powiązanych produktów, które utrzymują żywotność komórek i wspomagają metabolizm, promując tym samym zdrowie i prawidłowe funkcjonowanie komórek. Nasze akcje zwykłe są obecnie notowane na poziomie QB na rynku OTC Markets pod kodem „MRZM”. Spółka aktywnie dąży do wprowadzenia swoich akcji zwykłych na giełdę Nasdaq w ciągu najbliższych dwunastu miesięcy od daty publikacji niniejszego raportu. Możemy również rozważyć możliwość notowania naszych akcji zwykłych na Nowojorskiej Giełdzie Papierów Wartościowych („Nowojorska Giełda Papierów Wartościowych”).
Krillase – Dzięki przejęciu technologii Krillase od ACB Holding AB w 2018 roku, nabyliśmy unijną platformę badawczo-ewaluacyjną do leczenia proteazami, która ma potencjał w leczeniu przewlekłych ran i oparzeń oraz w innych zastosowaniach klinicznych. Krillase to lek sklasyfikowany w Europie jako wyrób medyczny klasy III do leczenia przewlekłych ran. Enzym z kryla antarktycznego pochodzi z kryla antarktycznego i skorupiaków krewetek. Jest to połączenie endopeptydazy i egzopeptydazy, które może bezpiecznie i skutecznie rozkładać materię organiczną. Mieszanina proteazy i peptydazy w Krillase pomaga krylowi antarktycznemu trawić i rozkładać pokarm w ekstremalnie zimnym środowisku Antarktydy. Dzięki temu ta specjalistyczna kolekcja enzymów zapewnia unikalne biochemiczne zdolności „cięcia”. Jako „nóż biochemiczny”, Krillase może potencjalnie rozkładać materię organiczną, taką jak tkanki martwicze, substancje zakrzepowe i biofilmy wytwarzane przez mikroorganizmy. Dlatego może być stosowana w celu łagodzenia lub leczenia różnych chorób u ludzi. Na przykład Krillase może bezpiecznie i skutecznie rozpuszczać blaszki miażdżycowe tętnic, przyspieszać gojenie i wspomagać przeszczepy skóry w leczeniu przewlekłych ran i oparzeń, a także redukować biofilm bakteryjny związany ze złym stanem zdrowia jamy ustnej u ludzi i zwierząt.
Nabyliśmy linię produktów opartą na Krillase, która koncentruje się na rozwoju produktów do leczenia wielu chorób na rynku intensywnej terapii. Poniżej przedstawiamy szczegółowy opis naszego przewidywanego rozwoju Krillase:
Krillase został zakwalifikowany jako wyrób medyczny w Unii Europejskiej 19 lipca 2005 r. do oczyszczania głębokich ran częściowych i pełnej grubości u pacjentów hospitalizowanych.
Na dzień złożenia niniejszego dokumentu firma będzie nadal oceniać aspekty komercyjne, kliniczne, badawcze i regulacyjne związane z wprowadzaniem na rynek naszej linii produktów na bazie krillase. Nasza strategia biznesowa dotycząca rozwoju tej linii produktów obejmuje dwa aspekty:
Oczekujemy, że prace nad rozwojem, eksploatacją i strategią biznesową platformy Krillase zostaną ukończone do 2022 r., a pierwsze przychody ze sprzedaży produktu osiągniemy w 2023 r.
DuraGraft – Dzięki przejęciu Somah w lipcu 2020 roku, pozyskaliśmy kluczowe produkty oparte na technologii platformy ochrony komórek, zapobiegającej niedokrwiennym uszkodzeniom narządów i tkanek podczas transplantacji. Wśród produktów firmy i produktów kandydackich, znanych jako produkty Somah, znajduje się DuraGraft, jednorazowa, śródoperacyjna metoda leczenia przeszczepem naczyniowym w chirurgii naczyniowej i pomostowaniu aortalno-wieńcowym, która pozwala zachować funkcję i strukturę śródbłonka, zmniejszając w ten sposób częstość występowania i powikłań związanych z niewydolnością przeszczepu. Poprawa wyników klinicznych po operacji pomostowania aortalno-wieńcowego jest również możliwa.
DuraGraft to „inhibitor uszkodzeń śródbłonka” odpowiedni do pomostowania aortalno-wieńcowego, pomostowania obwodowego i innych zabiegów naczyniowych. Posiada znak CE i jest dopuszczony do sprzedaży w 33 krajach/regionach na 4 kontynentach, w tym między innymi w Unii Europejskiej, Turcji, Singapurze, Hongkongu, Indiach, Filipinach i Malezji. Somahlution koncentruje się również na opracowywaniu produktów redukujących wpływ uszkodzenia niedokrwienno-reperfuzyjnego w innych operacjach transplantacyjnych i innych wskazaniach, w których uszkodzenie niedokrwienne może powodować chorobę. Różnorodne produkty oparte na technologii platformy ochrony komórek, przeznaczone do różnych wskazań, znajdują się na różnych etapach rozwoju.
Według raportu analizy rynku, globalny rynek pomostowania aortalno-wieńcowego jest wyceniany na około 16 miliardów dolarów. Oczekuje się, że w latach 2017–2025 rynek będzie rósł ze średnioroczną stopą wzrostu wynoszącą 5,8% (Grand View Research, marzec 2017). Szacuje się, że na całym świecie każdego roku wykonuje się około 800 000 operacji pomostowania aortalno-wieńcowego (Grand View Research, marzec 2017), z czego operacje wykonywane w Stanach Zjednoczonych stanowią znaczną część całkowitej liczby operacji na świecie. W Stanach Zjednoczonych szacuje się, że każdego roku wykonuje się około 340 000 operacji pomostowania aortalno-wieńcowego. Szacuje się, że do 2026 roku liczba operacji pomostowania aortalno-wieńcowego spadnie w tempie około 0,8% rocznie do mniej niż 330 000 rocznie, głównie ze względu na zastosowanie przezskórnej interwencji wieńcowej (znanej również jako „angioplastyka”) medycyny i technologii Progress (idata research, wrzesień 2018).
W 2017 roku liczba operacji naczyń obwodowych, w tym angioplastyki i pomostowania tętnic obwodowych, flebektomii, trombektomii i endarterektomii, wyniosła około 3,7 miliona. Przewiduje się, że liczba operacji naczyń obwodowych będzie rosła w tempie średniorocznym 3,9% w latach 2017–2022 i przekroczy 4,5 miliona do 2022 roku (Research and Markets, październik 2018).
Firma współpracuje obecnie z lokalnymi dystrybutorami produktów do leczenia chorób układu krążenia, aby sprzedawać i zwiększać udział DuraGraft w rynku europejskim, Ameryce Południowej, Australii, Afryce, na Bliskim i Dalekim Wschodzie, zgodnie z lokalnymi wymogami regulacyjnymi. Na dzień złożenia niniejszego dokumentu firma spodziewa się złożyć nowy wniosek 510k w Stanach Zjednoczonych w drugim kwartale 2022 roku i jest optymistycznie nastawiona na jego zatwierdzenie do końca 2022 roku.
Oczekuje się, że DuraGraft złoży nowy wniosek 510k, a firma planuje złożyć dokument wstępny do FDA, który opisuje strategię udowodnienia klinicznego bezpieczeństwa i skuteczności produktu. Wniosek FDA o zastosowanie DuraGraft w procesie pomostowania aortalno-wieńcowego (CABG) ma zostać złożony w 2022 roku.
Plan komercjalizacji DuraGraft z oznaczeniem CE i wybrani obecni partnerzy dystrybucyjni w krajach europejskich i azjatyckich rozpoczną się w drugim kwartale 2022 roku, przyjmując ukierunkowane podejście oparte na dostępie do rynku, obecnych kluczowych liderach opinii (KOL), danych klinicznych i penetracji przychodów. Firma rozpocznie również rozwój rynku pomostowania aortalno-wieńcowego (CABG) dla DuraGraft w USA poprzez rozwój kluczowych liderów opinii (KOL), istniejących publikacji, wybranych badań klinicznych, marketingu cyfrowego i wielu kanałów sprzedaży.
Odnotowaliśmy straty w każdym okresie od momentu powstania naszej firmy. W ciągu dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. i 2020 r. nasze straty netto wyniosły odpowiednio około 5,5 mln USD i 3 mln USD. Spodziewamy się poniesienia kosztów i strat operacyjnych w ciągu najbliższych kilku lat. W związku z tym będziemy potrzebować dodatkowych środków na wsparcie naszej dalszej działalności. Będziemy dążyć do finansowania naszej działalności poprzez emisję akcji publicznych lub prywatnych, finansowanie dłużne, finansowanie rządowe lub inne finansowanie zewnętrzne, współpracę i umowy licencyjne. Możemy nie być w stanie uzyskać wystarczającego dodatkowego finansowania na akceptowalnych warunkach lub w ogóle. Niezdobycie przez nas niezbędnych środków wpłynie na naszą działalność kontynuowaną i negatywnie wpłynie na naszą kondycję finansową oraz zdolność do wdrażania strategii biznesowych i kontynuowania działalności. Aby osiągnąć rentowność, musimy generować znaczne przychody, a możemy tego nigdy nie osiągnąć.
1 listopada 2021 r. Marizyme i Health Logic Interactive Inc. („HLII”) podpisały ostateczną umowę o współpracy, na mocy której spółka przejmie My Health Logic Inc., spółkę zależną w całości należącą do HLII („HLII”). „MHL”). „handel”).
Transakcja zostanie przeprowadzona w ramach planu układowego zgodnie z ustawą o spółkach handlowych (Kolumbia Brytyjska). Zgodnie z planem układowym, Marizyme wyemituje łącznie 4 600 000 akcji zwykłych na rzecz HLII, które będą podlegać określonym warunkom i ograniczeniom. Po sfinalizowaniu transakcji My Health Logic Inc. stanie się spółką zależną w całości należącą do Marizyme. Oczekuje się, że transakcja zostanie sfinalizowana najpóźniej do 31 grudnia 2021 r.
Dzięki przejęciu Marizyme uzyska dostęp do przenośnych urządzeń diagnostycznych typu point-of-care, które łączą się ze smartfonami pacjentów, a także do cyfrowej platformy ciągłej opieki opracowanej przez MHL. My Health Logic Inc. planuje wykorzystać swoją opatentowaną technologię lab-on-a-chip, aby zapewnić szybkie wyniki i ułatwić przesyłanie danych z urządzeń diagnostycznych do smartfonów pacjentów. MHL spodziewa się, że gromadzenie danych pozwoli firmie lepiej ocenić profil ryzyka pacjentów i zapewnić lepsze wyniki leczenia. Misją My Health Logic Inc. jest umożliwienie pacjentom wczesnego wykrywania przewlekłej choroby nerek poprzez sprawne, cyfrowe zarządzanie w dowolnym miejscu i czasie.
Po sfinalizowaniu transakcji firma przejmie cyfrowy sprzęt diagnostyczny MATLOC1 firmy MHL. MATLOC 1 to opatentowana technologia platformy diagnostycznej, rozwijana w celu testowania różnych biomarkerów. Obecnie koncentruje się ona na biomarkerach z moczu, albuminie i kreatyninie, w badaniach przesiewowych i ostatecznej diagnostyce przewlekłej choroby nerek. Firma spodziewa się, że urządzenie MATLOC 1 zostanie zgłoszone do zatwierdzenia przez FDA do końca 2022 roku, a kierownictwo jest optymistycznie nastawione na jego zatwierdzenie w połowie 2023 roku.
W maju 2021 r. spółka rozpoczęła prywatną emisję akcji zgodnie z Regułą 506 Ustawy o Papierach Wartościowych, obejmującą maksymalnie 4 000 000 jednostek („emisja”), w tym obligacje zamienne i warranty, w celu pozyskania do 10 000 000 dolarów amerykańskich w trybie ciągłym. Niektóre warunki sprzedaży zostały zmienione we wrześniu 2021 r. W ciągu dziewięciu miesięcy do 30 września 2021 r. spółka sprzedała i wyemitowała łącznie 522 198 jednostek, uzyskując łączne wpływy w wysokości 1 060 949 dolarów amerykańskich. Wpływy z emisji zostaną przeznaczone na utrzymanie wzrostu spółki i wypełnienie jej zobowiązań kapitałowych.
W okresie dziewięciu miesięcy, kończącym się 30 września 2021 r., Marizyme przechodziła restrukturyzację korporacyjną, w ramach której kluczowi urzędnicy, dyrektorzy i zespół zarządzający zmienili się, aby przyspieszyć proces osiągania kluczowych celów i wdrażania strategii. Po sfinalizowaniu transakcji MHL, firma spodziewa się dalszych zmian w głównym zespole zarządzającym, aby jeszcze bardziej usprawnić i poprawić ogólne wyniki firmy.
Przychody stanowią całkowitą sprzedaż produktów pomniejszoną o opłaty serwisowe i zwroty. W przypadku naszego partnera dystrybucyjnego, przychody ze sprzedaży produktów rozpoznajemy w momencie ich dostarczenia do partnera dystrybucyjnego. Ponieważ nasze produkty mają termin ważności, w przypadku jego przekroczenia, bezpłatnie wymienimy produkt. Obecnie wszystkie nasze przychody pochodzą ze sprzedaży DuraGraft na rynkach europejskich i azjatyckich, a produkty na tych rynkach spełniają wymagane zezwolenia regulacyjne.
Bezpośrednie koszty przychodów obejmują głównie koszty produktów, na które składają się wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem surowców, koszty naszej organizacji produkcji kontraktowej, pośrednie koszty produkcji oraz koszty transportu i dystrybucji. Bezpośrednie koszty przychodów obejmują również straty wynikające z nadwyżek, wolno rotujących lub przestarzałych zapasów oraz zobowiązań do zakupu zapasów (jeśli takie istnieją).
Wynagrodzenia obejmują opłaty prawne związane z rozwojem własności intelektualnej i sprawami korporacyjnymi, a także opłaty za konsultacje w zakresie usług księgowych, finansowych i wyceny. Przewidujemy wzrost kosztów usług audytorskich, prawnych, regulacyjnych i podatkowych związanych z utrzymaniem zgodności z wymogami notowań giełdowych oraz Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC).
Wynagrodzenie obejmuje wynagrodzenia i powiązane z nimi koszty osobowe. Wynagrodzenie w formie akcji stanowi wartość godziwą nagród w akcjach rozliczanych kapitałowo, przyznawanych przez firmę swoim pracownikom, menedżerom, członkom zarządu i konsultantom. Wartość godziwa nagrody jest obliczana za pomocą modelu wyceny opcji Blacka-Scholesa, który uwzględnia następujące czynniki: cenę wykonania, bieżącą cenę rynkową akcji bazowych, oczekiwaną długość życia, stopę procentową wolną od ryzyka, oczekiwaną zmienność, stopę dywidendy oraz szybkość przepadku.
Inne koszty ogólne i administracyjne obejmują głównie koszty marketingu i sprzedaży, koszty obiektów, koszty administracyjne i biurowe, składki ubezpieczeniowe dla dyrektorów i kadry kierowniczej wyższego szczebla oraz koszty relacji inwestorskich związane z prowadzeniem spółki giełdowej.
Inne przychody i koszty obejmują korektę wartości rynkowej zobowiązań warunkowych przejętych w związku z przejęciem Somah, a także koszty odsetek i wzrostu wartości związane z obligacjami zamiennymi wyemitowanymi przez nas na podstawie umowy zakupu jednostek.
Poniższa tabela podsumowuje nasze wyniki operacyjne za dziewięć miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. i 2020 r.:
Potwierdziliśmy, że przychody za dziewięć miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. wyniosły 270 000 USD, a przychody za dziewięć miesięcy zakończonych 30 września 2020 r. wyniosły 120 000 USD. Wzrost przychodów w okresie porównawczym wynikał głównie ze wzrostu sprzedaży spółki DuraGraft, przejętej w ramach transakcji Somah.
W ciągu dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. ponieśliśmy bezpośrednie koszty uzyskania przychodów w wysokości 170 000 USD, co stanowi wzrost o 150 000 USD. W porównaniu ze wzrostem przychodów, koszt sprzedaży wzrósł w szybszym tempie. Wynika to głównie z niedoboru surowców spowodowanego pandemią COVID-19, co bezpośrednio wpływa na koszty poszukiwania, ochrony i pozyskiwania alternatywnych materiałów wysokiej jakości.
W okresie kończącym się 30 września 2021 r. honoraria zawodowe wzrosły o 1,3 mln USD, czyli 266%, do 1,81 mln USD, w porównaniu z 490 000 USD na dzień 30 września 2020 r. Spółka przeprowadziła szereg transakcji korporacyjnych, w tym przejęcie podmiotu Somah i restrukturyzację spółki, co spowodowało znaczny wzrost honorariów adwokackich w pewnym okresie. Wzrost honorariów zawodowych jest również wynikiem przygotowań spółki do zatwierdzenia przez FDA oraz rozwoju i rozwoju innych praw własności intelektualnej. Ponadto Marizyme korzysta z usług szeregu zewnętrznych firm konsultingowych, które nadzorują wiele aspektów działalności, w tym funkcje finansowe i księgowe spółki. W ciągu dziewięciu miesięcy kończących się 30 września 2021 r. Marizyme zainicjowała również transakcję sprzedaży publicznej, co dodatkowo przyczyniło się do wzrostu honorariów zawodowych w tym okresie.
Koszty wynagrodzeń za okres kończący się 30 września 2021 r. wyniosły 2,48 mln USD, co stanowi wzrost o 2,05 mln USD, czyli 472% w porównaniu z okresem porównawczym. Wzrost kosztów wynagrodzeń wynika z reorganizacji i rozwoju organizacji, w związku z dalszą ekspansją firmy na nowe rynki i jej zaangażowaniem w komercjalizację DuraGraft w Stanach Zjednoczonych.
W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. pozostałe koszty ogólne i administracyjne wzrosły o 600 000 USD, czyli 128%, do 1,07 mln USD. Wzrost ten wynikał z restrukturyzacji, rozwoju firmy oraz zwiększonych wydatków na marketing i public relations związanych z promocją marek produktów, wynikających z działalności spółki notowanej na giełdzie. W związku z planowanym dalszym rozwojem funkcji administracyjnych i handlowych, spodziewamy się wzrostu kosztów ogólnych i administracyjnych w nadchodzącym okresie.
W okresie dziewięciu miesięcy, kończącym się 30 września 2021 r., spółka rozpoczęła sprzedaż, która obejmowała wielokrotne finalizowanie transakcji w partiach. Odsetki i koszty wartości dodanej związane z obligacjami zamiennymi wyemitowanymi z dyskontem w ramach umowy emisyjnej.
Ponadto spółka potwierdziła zysk w wysokości 470 000 USD, uwzględniający korektę wartości rynkowej zobowiązań warunkowych przejętych w związku z przejęciem Somah.
Poniższa tabela podsumowuje nasze wyniki operacyjne za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 r. i 2020 r.:
Potwierdziliśmy, że przychody za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 r. wyniosły 0,40 000 USD, a przychody za trzy miesiące zakończone 30 września 2020 r. wyniosły 120 000 USD, co stanowi spadek o 70% w porównaniu z rokiem poprzednim. W okresie zakończonym 30 września 2021 r. ponieśliśmy bezpośredni koszt uzyskania przychodu w wysokości 0,22 mln USD, co stanowi spadek o 29% w porównaniu z bezpośrednim kosztem uzyskania przychodu w wysokości 0,3 mln USD w okresie zakończonym 30 września 2020 r.
Pandemia COVID-19 spowodowała niedobory surowców i zakłócenia w globalnym łańcuchu dostaw. Ponadto, w 2021 roku partnerzy biznesowi Marizyme skoncentrują się na zaspokajaniu specyficznych potrzeb produkcyjnych rządu USA w walce z pandemią COVID-19. Ponadto, w 2021 roku, z powodu przeciążenia systemu medycznego i potencjalnego ryzyka związanego z rekonwalescencją pacjentów w czasie pandemii, spadło zapotrzebowanie na zabiegi planowe. Wszystkie te czynniki miały negatywny wpływ na przychody firmy i bezpośredni koszt sprzedaży za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 roku.
Wynagrodzenie profesjonalne za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 r. wzrosło o 390 000 USD do 560 000 USD, w porównaniu do 170 000 USD za trzy miesiące zakończone 30 września 2020 r. Po zakończeniu transakcji Somah, Inc. nabyła i zakończyła proces wyceny przejętych aktywów i zobowiązań.
Koszty wynagrodzeń za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 r. wyniosły 620 000 USD, co stanowi wzrost o 180 000 USD, czyli 43% w porównaniu z okresem porównawczym. Wzrost kosztów wynagrodzeń wynika z rozwoju organizacji, która kontynuuje ekspansję na nowe rynki i dąży do komercjalizacji DuraGraft w Stanach Zjednoczonych.
W ciągu trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. pozostałe koszty ogólne i administracyjne wzrosły o 0,8 mln USD, czyli 18%, do 500 000 USD. Głównym powodem tego wzrostu były prace prawne, regulacyjne i due diligence związane z przejęciem My Health Logic Inc.
W ciągu trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. spółka dokonała drugiej i największej sprzedaży oraz wyemitowała największą liczbę obligacji zamiennych w historii. Odsetki i koszty wartości dodanej związane z obligacjami zamiennymi wyemitowanymi z dyskontem w ramach oferty.
W ciągu trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. spółka odnotowała zysk z tytułu wartości godziwej w wysokości 190 000 USD, skorygowany do wartości rynkowej na podstawie zobowiązań warunkowych przejętych w momencie przejęcia Somah
Od momentu powstania nasza działalność operacyjna generowała straty netto i ujemne przepływy pieniężne i oczekuje się, że w dającej się przewidzieć przyszłości nadal będziemy generować straty netto. Na dzień 30 września 2021 r. posiadaliśmy 16 673 USD w gotówce i ekwiwalentach gotówki.
W maju 2021 r. zarząd Marizyme upoważnił spółkę do rozpoczęcia sprzedaży i sprzedaży do 4 000 000 jednostek („jednostki”) po cenie 2,50 USD za jednostkę. Każda jednostka obejmuje (i) weksel zamienny, który można zamienić na akcje zwykłe spółki, o cenie początkowej 2,50 USD za akcję, oraz (ii) warrant na zakup jednej akcji zwykłej spółki („Warrant Klasy A”); (iii) drugi warrant na zakup akcji zwykłych spółki („Warrant Klasy B”).
W ciągu dziewięciu miesięcy kończących się we wrześniu 2021 r. spółka wyemitowała łącznie 469 978 jednostek w ramach sprzedaży, uzyskując łączny przychód w wysokości 1 060 949 USD.
W dniu 29 września 2021 r. spółka dokonała rewizji umowy nabycia jednostek uczestnictwa z maja 2021 r. za zgodą wszystkich posiadaczy jednostek uczestnictwa. Wycofując inwestycję, posiadacz jednostek uczestnictwa zgodził się na modyfikację umowy nabycia jednostek uczestnictwa, co spowodowało następujące zmiany w emisji:
Spółka uznała, że ​​modyfikacja umowy zakupu jednostek uczestnictwa nie była wystarczająca, aby uznać ją za istotną, dlatego nie dokonała korekty wartości pierwotnie wyemitowanych instrumentów. W wyniku tej modyfikacji, łącznie 469 978 wcześniej wyemitowanych jednostek uczestnictwa zostało zastąpionych łącznie 522 198 jednostkami proporcjonalnie wycenionymi.
Spółka planuje pozyskać do 10 000 000 USD w sposób ciągły. Wpływy z emisji zostaną przeznaczone na utrzymanie wzrostu spółki i wywiązanie się z jej zobowiązań kapitałowych.