Aktualności

Należy zapoznać się z poniższym omówieniem i analizą naszego statusu finansowego i wyników operacyjnych, a także niezbadanymi śródrocznymi sprawozdaniami finansowymi i notami zawartymi w raporcie kwartalnym na Formularzu 10-Q oraz naszymi zbadanymi sprawozdaniami finansowymi i notami za rok zakończony na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz odpowiednie omówienie i analiza przez kierownictwo warunków finansowych i wyników operacyjnych, oba zawarte w naszym raporcie rocznym na formularzu 10-K za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. („Formularz 10-K 2020”).
Niniejszy raport kwartalny na formularzu 10-Q zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości sporządzone zgodnie z postanowieniami „bezpiecznej przystani” ustawy o reformie przepisów prawnych dotyczących papierów wartościowych z 1995 r., zgodnie z sekcją 27A ustawy o papierach wartościowych z 1933 r. („Ustawa o papierach wartościowych”), a także zmieniony art. 21E Ustawy o Giełdzie Papierów Wartościowych z 1934 r. Stwierdzenia dotyczące przyszłości inne niż stwierdzenia dotyczące faktów historycznych zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym, w tym stwierdzenia dotyczące naszych przyszłych wyników operacyjnych i sytuacji finansowej, strategii biznesowych, planów i kosztów badawczo-rozwojowych, wpływu Covid-19, terminów i możliwości, składania wniosków i zatwierdzeń organów regulacyjnych , plany komercjalizacji, ceny i refundacja, potencjał opracowania przyszłych kandydatów na produkty, termin i możliwość powodzenia przyszłych planów i celów zarządzania operacyjnego, a także oczekiwane przyszłe wyniki prac nad rozwojem produktów są stwierdzeniami wybiegającymi w przyszłość. Stwierdzenia te są zwykle formułowane za pomocą wyrażeń takich jak „może”, „będzie”, „oczekiwać”, „wierzyć”, „przewidywać”, „zamierza”, „może”, „powinien”, „szacować” lub „kontynuować” oraz podobne wyrażenia lub warianty. Stwierdzenia dotyczące przyszłości zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym mają charakter jedynie przewidywań. Nasze stwierdzenia dotyczące przyszłości opierają się głównie na naszych bieżących oczekiwaniach i prognozach przyszłych wydarzeń oraz trendów finansowych. Wierzymy, że te zdarzenia i trendy finansowe mogą mieć wpływ na naszą sytuację finansową, wyniki operacyjne, strategię biznesową, krótko- i długoterminowe operacje oraz cele biznesowe. Niniejsze stwierdzenia dotyczące przyszłości zostały opublikowane dopiero w dniu sporządzenia niniejszego raportu kwartalnego i są obarczone wieloma ryzykami, niepewnościami i założeniami, w tym opisanymi w punkcie 1A pod nagłówkiem „Czynniki ryzyka” w Części II. Zdarzenia i okoliczności odzwierciedlone w naszych stwierdzeniach dotyczących przyszłości mogą nie zostać zrealizowane lub wystąpić, a rzeczywiste wyniki mogą znacząco różnić się od prognoz zawartych w stwierdzeniach dotyczących przyszłości. O ile nie jest to wymagane przez obowiązujące prawo, nie mamy zamiaru publicznie aktualizować ani korygować jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w niniejszym dokumencie, czy to ze względu na nowe informacje, przyszłe wydarzenia, zmiany okoliczności lub z innych powodów.
Marizyme to wielotechnologiczna firma zajmująca się naukami przyrodniczymi, posiadająca przetestowaną klinicznie i opatentowaną platformę produktów do konserwacji przeszczepów mięśnia sercowego i żył, terapii proteazowej w celu gojenia ran, zakrzepicy i zdrowia zwierząt domowych. Marizyme angażuje się w pozyskiwanie, opracowywanie i komercjalizację terapii, sprzętu i powiązanych produktów, które utrzymują żywotność komórek i wspierają metabolizm, promując w ten sposób zdrowie komórek i normalne funkcjonowanie. Nasze akcje zwykłe są obecnie notowane na poziomie QB na rynkach OTC pod kodem „MRZM”. Spółka aktywnie pracuje nad wprowadzeniem swoich akcji zwykłych na giełdę Nasdaq w ciągu najbliższych dwunastu miesięcy od daty niniejszego raportu. Możemy również rozważyć możliwość notowania naszych akcji zwykłych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Nowym Jorku („Giełda Papierów Wartościowych w Nowym Jorku”).
Krillase — dzięki przejęciu technologii Krillase od ACB Holding AB w 2018 r. zakupiliśmy europejską platformę badawczą i ewaluacyjną leczenia proteazą, która ma potencjał w leczeniu przewlekłych ran i oparzeń oraz w innych zastosowaniach klinicznych. Krillase jest lekiem zaliczanym do wyrobów medycznych klasy III w Europie, przeznaczonym do leczenia ran przewlekłych. Enzym kryla pochodzi z kryla antarktycznego i skorupiaków krewetek. Jest to połączenie endopeptydazy i egzopeptydazy, które w bezpieczny i skuteczny sposób rozkładają materię organiczną. Mieszanka proteazy i peptydazy w Krillase pomaga krylowi antarktycznemu trawić i rozkładać żywność w wyjątkowo zimnym środowisku Antarktyki. Dlatego ta wyspecjalizowana kolekcja enzymów zapewnia unikalne biochemiczne możliwości „cięcia”. Jako „nóż biochemiczny” Krillase może potencjalnie rozkładać materię organiczną, taką jak tkanka martwicza, substancje zakrzepowe i biofilmy wytwarzane przez mikroorganizmy. Dlatego można go stosować do łagodzenia lub leczenia różnych stanów chorobowych u ludzi. Na przykład Krillase może bezpiecznie i skutecznie rozpuszczać blaszki zakrzepicy tętniczej, przyspieszać gojenie i wspierać przeszczepy skóry w leczeniu przewlekłych ran i oparzeń, a także redukować biofilm bakteryjny związany ze złym stanem zdrowia jamy ustnej u ludzi i zwierząt.
Nabyliśmy linię produktów opartą na Krillase, która koncentruje się na rozwoju produktów do leczenia wielu chorób na rynku intensywnej terapii. Poniżej przedstawiono harmonogram przewidywanego procesu rozwoju Krillase:
Krillase został zakwalifikowany jako wyrób medyczny w Unii Europejskiej 19 lipca 2005 roku do oczyszczania głębokich ran częściowych i pełnej grubości u hospitalizowanych pacjentów.
Od daty przedłożenia tego dokumentu firma będzie w dalszym ciągu oceniać względy komercyjne, kliniczne, badawcze i regulacyjne związane z marketingiem naszej linii produktów opartych na Krillase. Nasza strategia biznesowa dotycząca rozwoju tej linii produktów ma dwa aspekty:
Spodziewamy się zakończyć rozwój, działanie i strategię biznesową platformy Krillase do 2022 roku, a pierwszą partię przychodów ze sprzedaży produktów spodziewamy się wygenerować w 2023 roku.
DuraGraft — dzięki przejęciu firmy Somah w lipcu 2020 r. uzyskaliśmy jej kluczowe produkty oparte na technologii platformy ochrony komórek, aby zapobiegać niedokrwiennym uszkodzeniom narządów i tkanek podczas przeszczepów i operacji przeszczepiania. Jej produkty i produkty kandydujące, znane jako produkty Somah, obejmują DuraGraft, jednorazowy śródoperacyjny zabieg przeszczepu naczyniowego do chirurgii naczyniowej i bajpasów, który może utrzymać funkcję i strukturę śródbłonka, zmniejszając w ten sposób częstość występowania i powikłania niewydolności przeszczepu. Oraz w celu poprawy wyników klinicznych po operacji bajpasów.
DuraGraft to „inhibitor uszkodzenia śródbłonka” odpowiedni do stosowania bajpasów serca, bajpasów obwodowych i innych zabiegów chirurgii naczyniowej. Posiada znak CE i jest dopuszczony do sprzedaży w 33 krajach/regionach na 4 kontynentach, w tym między innymi w Unii Europejskiej, Turcji, Singapurze, Hongkongu, Indiach, Filipinach i Malezji. Somahlution koncentruje się również na opracowywaniu produktów zmniejszających wpływ uszkodzenia niedokrwienno-reperfuzyjnego podczas innych operacji przeszczepiania i innych wskazań, gdzie uraz niedokrwienny może powodować chorobę. Różnorodne produkty wywodzące się z technologii platformy ochrony komórek i przeznaczone do wielu wskazań znajdują się na różnych etapach rozwoju.
Według raportu z analizy rynku światowy rynek pomostów aortalno-wieńcowych jest wyceniany na około 16 miliardów dolarów. Oczekuje się, że w latach 2017–2025 rynek będzie rósł ze złożoną roczną stopą wzrostu na poziomie 5,8% (Grand View Research, marzec 2017 r.). Szacuje się, że na całym świecie każdego roku wykonuje się około 800 000 operacji CABG (Grand View Research, marzec 2017), z czego operacje wykonywane w Stanach Zjednoczonych stanowią dużą część wszystkich operacji na świecie. Szacuje się, że w Stanach Zjednoczonych każdego roku wykonuje się około 340 000 operacji CABG. Szacuje się, że do 2026 roku liczba operacji CABG będzie spadać w tempie około 0,8% rocznie do niecałych 330 000 rocznie, głównie ze względu na zastosowanie medycyny i technologii przezskórnej interwencji wieńcowej (znanej również jako „angioplastyka”) Postęp (badanie idata, wrzesień 2018).
W 2017 roku liczba operacji naczyń obwodowych, w tym angioplastyki i pomostowania tętnic obwodowych, flebektomii, trombektomii i endarterektomii, wyniosła około 3,7 miliona. Oczekuje się, że liczba operacji naczyń obwodowych będzie rosła w latach 2017–2022 według złożonej rocznej stopy wzrostu wynoszącej 3,9% i przekroczy 4,5 miliona do 2022 r. (Research and Markets, październik 2018 r.).
Firma współpracuje obecnie z lokalnymi dystrybutorami produktów związanych z chorobami układu krążenia, aby sprzedawać i zwiększać udział DuraGraft w rynku w Europie, Ameryce Południowej, Australii, Afryce, na Bliskim i Dalekim Wschodzie, zgodnie z lokalnymi wymogami regulacyjnymi. Na dzień złożenia niniejszego dokumentu spółka przewiduje złożenie wniosku de novo 510 tys. do Stanów Zjednoczonych w drugim kwartale 2022 r. i optymistycznie zakłada, że ​​zostanie on zatwierdzony do końca 2022 r.
Oczekuje się, że DuraGraft złoży wniosek de novo 510k, a firma planuje złożyć przed złożeniem wniosku do FDA dokument opisujący strategię mającą na celu udowodnienie bezpieczeństwa klinicznego i skuteczności produktu. Oczekuje się, że złożenie wniosku przez FDA o zastosowanie DuraGraft w procesie CABG nastąpi w 2022 roku.
Plan komercjalizacji produktu DuraGraft ze znakiem CE oraz wybrani obecni partnerzy dystrybucyjni w krajach europejskich i azjatyckich rozpoczną się w drugim kwartale 2022 r., przyjmując ukierunkowane podejście oparte na dostępie do rynku, istniejących KOL, danych klinicznych i penetracji przychodów. Podejście seksualne. Firma rozpocznie także rozwój amerykańskiego rynku CABG dla DuraGraft poprzez rozwój KOL, istniejących publikacji, wybranych badań klinicznych, marketingu cyfrowego i wielu kanałów sprzedaży.
Od chwili założenia firmy ponosiliśmy straty w każdym okresie. Za dziewięć miesięcy zakończonych 30 września 2021 i 2020 roku nasze straty netto wyniosły odpowiednio około 5,5 mln USD i 3 mln USD. W kolejnych latach spodziewamy się poniesienia wydatków i strat operacyjnych. W związku z tym będziemy potrzebować dodatkowych środków finansowych na wsparcie naszej dalszej działalności. Będziemy starać się finansować naszą działalność poprzez emisję kapitału publicznego lub prywatnego, finansowanie dłużne, finansowanie rządowe lub inne strony trzecie, współpracę i porozumienia licencyjne. Możemy nie być w stanie uzyskać wystarczającego dodatkowego finansowania na akceptowalnych warunkach lub w ogóle. Niepozyskanie przez nas funduszy w razie potrzeby będzie miało wpływ na naszą dalszą działalność i będzie miało negatywny wpływ na naszą sytuację finansową oraz naszą zdolność do wdrażania strategii biznesowych i kontynuowania działalności. Aby osiągnąć rentowność, musimy generować znaczne przychody, ale być może nigdy nam się to nie uda.
W dniu 1 listopada 2021 r. spółki Marizyme i Health Logic Interactive Inc. („HLII”) podpisały ostateczną umowę układową, na mocy której spółka przejmie My Health Logic Inc., spółkę zależną będącą w całości własnością HLII („HLII”). „MHL”). "handel").
Transakcja zostanie przeprowadzona w drodze planu układowego zgodnie z ustawą o spółkach biznesowych (Kolumbia Brytyjska). Zgodnie z planem układowym Marizyme wyemituje na rzecz HLII łącznie 4 600 000 akcji zwykłych, co będzie podlegać określonym warunkom i ograniczeniom. Po sfinalizowaniu transakcji My Health Logic Inc. stanie się spółką zależną będącą w całości własnością Marizyme. Oczekuje się, że transakcja zostanie sfinalizowana nie później niż 31 grudnia 2021 roku.
Przejęcie zapewni Marizyme dostęp do ręcznych, przyłóżkowych urządzeń diagnostycznych, które łączą się ze smartfonami pacjentów, oraz do cyfrowej platformy ciągłej opieki opracowanej przez MHL. My Health Logic Inc. planuje wykorzystać swoją oczekującą na opatentowanie technologię lab-on-a-chip, aby zapewnić szybkie wyniki i ułatwić przesyłanie danych ze sprzętu diagnostycznego do smartfonów pacjentów. MHL oczekuje, że gromadzenie danych umożliwi lepszą ocenę profilu ryzyka pacjentów i zapewni lepsze wyniki leczenia. Misją My Health Logic Inc. jest umożliwienie ludziom wczesnego wykrywania przewlekłej choroby nerek poprzez funkcjonalne zarządzanie cyfrowe w dowolnym miejscu i czasie.
Po zakończeniu transakcji spółka nabędzie cyfrowy sprzęt diagnostyczny MATLOC1 firmy MHL. MATLOC 1 to zastrzeżona technologia platformy diagnostycznej rozwijana w celu testowania różnych biomarkerów. Obecnie koncentruje się na biomarkerach albuminy i kreatyniny w moczu do badań przesiewowych i ostatecznej diagnostyki przewlekłej choroby nerek. Firma spodziewa się, że urządzenie MATLOC 1 zostanie przedłożone FDA do zatwierdzenia do końca 2022 r., a kierownictwo optymistycznie zakłada, że ​​zostanie ono zatwierdzone w połowie 2023 r.
W maju 2021 r. spółka rozpoczęła ofertę prywatną zgodnie z Zasadą 506 Ustawy o papierach wartościowych, maksymalnie 4 000 000 jednostek („emisja”), w tym weksli i warrantów zamiennych, mającą na celu pozyskanie w sposób ciągły do ​​10 000 000 dolarów amerykańskich . We wrześniu 2021 r. zmieniono niektóre warunki sprzedaży. W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. spółka sprzedała i wyemitowała łącznie 522 198 sztuk, a łączne przychody wyniosły 1 060 949 USD. Wpływy z emisji zostaną przeznaczone na utrzymanie rozwoju spółki i realizację jej zobowiązań kapitałowych.
W okresie dziewięciu miesięcy kończącym się 30 września 2021 r. Marizyme przechodziło restrukturyzację korporacyjną, podczas której zmienili się kluczowi urzędnicy, dyrektorzy i zespół zarządzający, aby przyspieszyć proces osiągania przez spółkę kluczowych celów i wdrażania strategii. Po sfinalizowaniu i sfinalizowaniu transakcji MHL spółka spodziewa się dalszych zmian w głównym zespole zarządzającym, które pozwolą na dalsze usprawnienie i poprawę ogólnych wyników firmy.
Przychody reprezentują całkowitą sprzedaż produktów pomniejszoną o opłaty za usługi i zwroty produktów. W przypadku naszego kanału partnera dystrybucyjnego przychody ze sprzedaży produktów rozpoznajemy w momencie dostarczenia produktu do naszego partnera dystrybucyjnego. Ponieważ nasze produkty mają datę ważności, jeśli produkt wygaśnie, wymienimy go bezpłatnie. Obecnie wszystkie nasze przychody pochodzą ze sprzedaży DuraGraft na rynkach europejskich i azjatyckich, a produkty na tych rynkach spełniają wymagane atesty regulacyjne.
Koszty przychodów bezpośrednich obejmują głównie koszty produktu, które obejmują wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem surowców, wydatki naszej organizacji zajmującej się produkcją kontraktową, pośrednie koszty produkcji oraz koszty transportu i dystrybucji. Koszty przychodów bezpośrednich obejmują także straty spowodowane nadmiernymi, wolno rotującymi lub przestarzałymi zapasami oraz zobowiązaniami do zakupu zapasów (jeśli występują).
Opłaty profesjonalne obejmują opłaty prawne związane z rozwojem własności intelektualnej i sprawami korporacyjnymi, a także opłaty za doradztwo w zakresie usług księgowych, finansowych i wycen. Spodziewamy się wzrostu kosztów usług audytorskich, prawnych, regulacyjnych i podatkowych związanych z utrzymaniem zgodności z wymogami notowań giełdowych oraz Komisji Papierów Wartościowych i Giełd.
Wynagrodzenie obejmuje wynagrodzenie i związane z nim wydatki osobowe. Wynagrodzenie w formie akcji reprezentuje wartość godziwą nagród w postaci akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych przyznanych przez spółkę pracownikom, menedżerom, dyrektorom i konsultantom. Wartość godziwą nagrody oblicza się przy użyciu modelu wyceny opcji Blacka-Scholesa, który uwzględnia następujące czynniki: cenę wykonania, aktualną cenę rynkową akcji bazowej, oczekiwaną długość życia, stopę procentową wolną od ryzyka, oczekiwaną zmienność, stopę dywidendy oraz utrata prędkości.
Do pozostałych kosztów ogólnego i administracyjnego zaliczają się głównie koszty marketingu i sprzedaży, koszty obiektów, koszty administracyjne i biurowe, składki ubezpieczeniowe dla dyrektorów i personelu wyższego szczebla oraz koszty relacji inwestorskich związane z prowadzeniem spółki notowanej na giełdzie.
Pozostałe przychody i koszty obejmują korektę wartości rynkowej zobowiązań warunkowych zaciągniętych w związku z nabyciem Somah, a także koszty odsetek i aprecjacji związane z obligacjami wymiennymi wyemitowanymi przez nas w ramach umowy zakupu jednostek uczestnictwa.
Poniższa tabela podsumowuje nasze wyniki operacyjne za dziewięć miesięcy zakończonych 30 września 2021 i 2020 roku:
Potwierdziliśmy, że przychody za dziewięć miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. wyniosły 270 000 USD, a przychody za dziewięć miesięcy zakończonych 30 września 2020 r. wyniosły 120 000 USD. Wzrost przychodów w okresie porównawczym wynikał głównie ze wzrostu sprzedaży spółki DuraGraft, która została nabyta w ramach transakcji Somah.
W ciągu dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. ponieśliśmy bezpośrednie koszty uzyskania przychodów w wysokości 170 000 USD, co stanowi wzrost o aż do 150 000 USD. W porównaniu ze wzrostem przychodów, koszty sprzedaży rosły szybciej. Wynika to głównie z niedoborów surowców spowodowanych pandemią COVID-19, co bezpośrednio wpływa na koszty znalezienia, ochrony i uzyskania alternatywnych materiałów wysokiej jakości.
Za okres kończący się 30 września 2021 r. wynagrodzenie zawodowe wzrosło o 1,3 mln USD, czyli o 266%, do 1,81 mln USD w porównaniu do 490 000 USD na dzień 30 września 2020 r. Spółka przeprowadziła szereg transakcji korporacyjnych, w tym przejęcie podmiotu Somah oraz restrukturyzację spółki, która w pewnym okresie spowodowała znaczny wzrost wynagrodzeń prawników. Wzrost wynagrodzeń specjalistów to także efekt przygotowań firmy do uzyskania zgody FDA oraz doskonalenia i rozwoju innych praw własności intelektualnej. Ponadto Marizyme korzysta z usług szeregu zewnętrznych firm konsultingowych, które nadzorują wiele aspektów działalności, w tym funkcje finansowe i księgowe firmy. W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. Marizyme zainicjowała także publiczną transakcję sprzedaży, co dodatkowo przyczyniło się do wzrostu wynagrodzeń specjalistów w tym okresie.
Koszty wynagrodzeń za okres kończący się 30 września 2021 roku wyniosły 2,48 mln USD, co oznacza wzrost o 2,05 mln USD, czyli 472% w stosunku do okresu porównywalnego. Wzrost kosztów wynagrodzeń można przypisać reorganizacji i rozwojowi organizacji w związku z dalszą ekspansją firmy na nowe rynki i zaangażowaniem w komercjalizację preparatu DuraGraft w Stanach Zjednoczonych.
Za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2021 r. pozostałe koszty ogólnego i administracyjnego wzrosły o 600 000 USD, czyli o 128%, do 1,07 mln USD. Wzrost wynika z restrukturyzacji, rozwoju spółki oraz zwiększonych wydatków na marketing i public relations związanych z promocją marki produktów oraz kosztów wynikających z prowadzenia spółki giełdowej. W związku z planami dalszego rozwoju funkcji administracyjno-handlowych, w nadchodzącym okresie spodziewamy się wzrostu kosztów ogólnego zarządu.
W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku spółka uruchomiła sprzedaż obejmującą wielokrotne kompletacje kroczące w partiach. Odsetki i koszty wartości dodanej związane z obligacjami wyemitowanymi z dyskontem w ramach umowy oferującej.
Ponadto spółka potwierdziła również wzrost wartości godziwej w wysokości 470 000 USD, obejmujący korektę wartości rynkowej zobowiązań warunkowych przejętych w wyniku przejęcia Somah.
Poniższa tabela podsumowuje nasze wyniki operacyjne za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 i 2020 roku:
Potwierdziliśmy, że przychody za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 r. wyniosły 040 000 USD, a przychody za trzy miesiące zakończone 30 września 2020 r. wyniosły 120 000 USD, co oznacza spadek o 70% rok do roku. W okresie trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. ponieśliśmy bezpośrednie koszty uzyskania przychodów w wysokości 0,22 mln USD, co stanowi spadek w porównaniu do bezpośrednich kosztów uzyskania przychodów w wysokości 0,3 mln USD w okresie trzech miesięcy zakończonych 30 września 2020 r. 29 %.
Pandemia Covid-19 spowodowała niedobory surowców i zakłócenia w globalnym łańcuchu dostaw. Ponadto w 2021 roku partnerzy biznesowi Marizyme skoncentrują się na zaspokajaniu konkretnych potrzeb produkcyjnych rządu USA w walce z pandemią COVID-19. Ponadto w 2021 r. ze względu na przeciążenie systemu medycznego i potencjalne ryzyko związane z rekonwalescencją pacjentów w czasie pandemii spadło zapotrzebowanie na planowe operacje. Wszystkie te czynniki miały negatywny wpływ na przychody spółki i bezpośrednie koszty sprzedaży za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2021 roku.
Wynagrodzenia profesjonalne za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 roku wzrosły o 390 000 USD do 560 000 USD w porównaniu do 170 000 USD za trzy miesiące zakończone 30 września 2020 roku. Po sfinalizowaniu transakcji Somah Inc. nabyła i zakończyła proces wyceny spółki nabyte aktywa i przejęte zobowiązania.
Koszty wynagrodzeń za trzy miesiące zakończone 30 września 2021 r. wyniosły 620 000 USD, co oznacza wzrost o 180 000 USD, czyli 43% w porównaniu z okresem porównawczym. Wzrost kosztów wynagrodzeń można przypisać rozwojowi organizacji w związku z ciągłą ekspansją firmy na nowe rynki i zaangażowaniem w komercjalizację preparatu DuraGraft w Stanach Zjednoczonych.
W ciągu trzech miesięcy zakończonych 30 września 2021 r. pozostałe koszty ogólnego i administracyjnego wzrosły o 0,8 mln USD, czyli o 18%, do 500 000 USD. Głównym powodem wzrostu były prace prawne, regulacyjne i due diligence związane z przejęciem My Health Logic Inc.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku spółka zrealizowała drugą i największą sprzedaż oraz wyemitowała największą w dotychczasowej historii liczbę obligacji zamiennych. Odsetki i koszty wartości dodanej związane z obligacjami wyemitowanymi z dyskontem w ramach umowy oferującej.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku spółka ujęła wzrost wartości godziwej w wysokości 190 000 USD skorygowanej do wartości rynkowej w oparciu o zobowiązania warunkowe przyjęte w momencie nabycia Somah
Od chwili założenia nasza działalność operacyjna generuje straty netto i ujemne przepływy pieniężne i oczekuje się, że w dającej się przewidzieć przyszłości nadal będziemy generować straty netto. Na dzień 30 września 2021 r. dysponujemy kwotą 16 673 USD w gotówce i jej ekwiwalentach.
W maju 2021 r. zarząd Marizyme upoważnił spółkę do rozpoczęcia sprzedaży i sprzedaży do 4 000 000 jednostek („jednostek”) po cenie 2,50 USD za sztukę. Każda jednostka zawiera (i) weksel zamienny, który może zostać zamieniony na akcje zwykłe spółki, z ceną początkową wynoszącą 2,50 USD za akcję oraz (ii) warrant na zakup jednej akcji zwykłej spółki („Klasa Nakaz”)); (iii) Drugi warrant zakupu akcji zwykłych spółki („Warrant Klasy B”).
W ciągu dziewięciu miesięcy kończących się we wrześniu 2021 r. firma wyemitowała łącznie 469 978 sztuk w związku ze sprzedażą, a łączne przychody wyniosły 1 060 949 USD.
W dniu 29 września 2021 roku spółka dokonała zmiany umowy jednostkowej z maja 2021 roku za zgodą wszystkich posiadaczy jednostek uczestnictwa. Wycofując się z inwestycji, posiadacz jednostek zgodził się na modyfikację umowy sprzedaży jednostek uczestnictwa, co spowodowało następujące zmiany w emisji:
Spółka uznała, że ​​modyfikacja umowy sprzedaży jednostek uczestnictwa nie jest na tyle istotna, aby można ją było uznać za istotną, w związku z czym nie dokonała korekty wartości pierwotnie wyemitowanych instrumentów. W wyniku tej modyfikacji łącznie 469 978 wcześniej wydanych jednostek zastąpiono łącznie 522 198 jednostkami proporcjonalnymi.
Firma zamierza pozyskać w sposób ciągły do ​​10 000 000 USD. Wpływy z emisji zostaną przeznaczone na utrzymanie rozwoju spółki i realizację jej zobowiązań kapitałowych.